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本次活動由人力行政中心主辦,財務管理中心、信息管理中心、人力行政中心項目負責人及代表參與支持,各項目組成員進一步統一思想,明確目標,攻堅克難,確保各項任務如期完成,推動易天股份現代化、規范化、戰略化、人性化管控水平實現新的提升。
項目背景
易天股份項目指導、人力資源部組織發展經理聶婧出席會議并發表講話,對項目背景及實施目的進行介紹,她強調隨著公司業務的快速發展,對商旅業務,如機票、火車票、打車、住店、訂餐等需求也日漸增多,問題如雨后春筍般冒出:
你是否還在為報銷流程而困擾?
你是否還在為墊付資金而苦惱?
你是否還在為審批票據而煩擾?
而我們了解到分貝通這一平臺能實現事前預算、事中審批、事后分析的全流程差旅管控,在明晰分貝通平臺優勢后,我們立即與對方取得聯系,聯合財務管理中心、信息管理中心、人力行政中心成立專項項目組,就當前隱患和今后管理建設做出工作部署,協商這一新制度、新體系的搭建,設立項目交付進程,全面推進商旅平臺的搭建。
分貝通平臺優勢
分貝通客戶成功東南區負責人葛華云女士表明,通過分貝通平臺讓易天股份及旗下子公司擺脫“多賬戶費用管理”的現狀,轉變為”一個賬戶統管所有費用”。指出分貝通實現以系統對接、預算管理、消費管控、費?報銷、付款管理、結算?賬、數據報表7?模塊的閉環全流程管理。通過分?通費控項?在易天股份的交付落地,實現更簡單、?效的?出管理體驗,提升企業經營效率。
簽署軍令狀
啟動會上,項目組成員對項目交付里程碑達成了共識,并簽署軍令狀鄭重承諾:將嚴格履行項目成員職責及項目時間要求,與易天&分貝通項目組凝心聚力、務實篤行,達成2022年7月15日前正式上線目標。
全力以赴,使命必達!
隨著軍令狀簽署、項目啟動器按響,易天股份&分貝通項目正式啟動!本次會議既是啟動會,又是動員會,標志著易天股份現代化、規范化、戰略化、人性化管控水平建設進入新高度!